Базовые подходы в команде
Стиль взаимодействия и принятия решений — обсуждение в команде, без иерархических цепочек.
Понятный процесс постановки задач
Руководитель проекта синхонизирует задачи от бизнеса с разработчиками.
Гибкий график работы, без трекера времени
Самостоятельное управление рабочим временем.
Главное — результат.
Финансируем обучающие курсы, конференции, софт и эдвайзинг.
Каждый индивидуален и чувствует, когда нужен тайм-аут — даём отпуск по необходимости, а не 2 раза в год.
Действуем последовательно
Гибкие к планированию разработки, при этом во время спринта не меняем задачи.
Завершили спринт — оценили результат — внесли корректировки.
В команде нет бесконечных зум встреч дейлистатусов, стендапов и прочего.