Базовые подходы в команде
Стиль взаимодействия и принятие решения – обсуждаете в команде.
Без длинных иерархических цепочек.
Понятный процесс постановки задач
Руководитель проекта синхонизирует задачи от бизнеса с разработчиками.
Гибкий график работы, без трекера времени
Самостоятельно управляете своим рабочим временем.
Главное - результат.
Каждый индивидуален и сам чувствует, когда нужен тайм-аут. Поэтому даём отпуск по необходимости, а не 2 раза в год.
Покупаем софт
и обучение для работы
Финансируем обучающие курсы, конференции, софт и эдвайзинг.
Действуем последовательно
Мы гибко подходим к планированию разработки. Но во время спринта не меняем задачи. Завершили спринт - оценили результаты - внесли корректировки, если требуется.