Ваша зона ответственности
Ваша задача – понимать, что именно от вас ожидают. Получите от руководителя информацию о том, что является ключевым продуктом вашего труда. Если что-либо непонятно – уточните. Аргумент «мне этого не объясняли» – не вариант. Вы ответственны за то, чтобы до конца разобраться в своей роли.
Присутствие на рабочем месте
Будьте человеком, на которого может положиться ваша команда и клиенты. Будьте на рабочем месте, если вы должны быть на месте. Если вы можете помочь за рамками этого времени – это плюс. Мы рассчитываем на вас.
Если вы не можете быть в рабочем режиме – сообщите об этом как можно раньше руководителю.
Если мы обнаружим ваше отсутствие «по факту» – это воспринимается как злоупотребление доверием.
В рабочее время – только задачи Tomoru
Мы вам доверяем, предоставляем возможность максимально гибко планировать свое время и деятельность. Рассчитываем, что 100% вашего рабочего времени посвящено вопросам Tomoru.
Если в рабочее время вам нужно выполнить постороннюю задачу – заранее предупредите об этом своего руководителя. Если такая ситуация обнаружится «по факту» – это воспринимается как злоупотребление доверием.
Отпуск и отгулы
Каждому нужен отдых, и это нормально. Планируйте свой отпуск заранее (оптимальный срок за 2 месяца и более) и согласуйте его с руководителем. Это связано с тем, что руководителю нужно понимать, какой объем работы и в какой период способна выполнить команда, и заранее подготовиться к вашему отсутствию.
Существуют «пиковые периоды», когда команде нужно обработать экстремальный объем задач – в эти периоды необходим каждый член команды и внезапное отсутствие приведет к причинению вреда всей команде.
Подработка
Вы можете работать где-либо еще, если это происходит в нерабочее время, это не работа на нашего конкурента и не приводит к раскрытию внутренней информации Tomoru.
При этом не рекомендуется брать подработки руководителям и членам команды, претендующим на роль руководителя. Т.к. от вас требуется больше интеллектуального труда, а мозг человека существенно теряет в эффективности при переключении между задачами.
Если вам нужен дополнительный доход – сообщите об этом руководителю. Мы постараемся дать дополнительную возможность дохода для вас. Нам нужен весь ваш потенциал.
В случае, если вы собираетесь подработать – сообщите об этом руководителю. Это позволит исключить спорные ситуации.
Участвуйте во внутренних исследованиях
Нам важно слышать каждого члена команды. Участвуйте в регулярных опросах eNPS, а также по итогам мероприятий – встречи команды с CEO, выезды команды в кемп и других.
Каждая обратная связь позволяет сделать каждую новую итерацию эффективнее.
Например. Мы провели встречу команды в Zoom или офлайн выезд – расскажите, что для вас стало самым ценным, важным в этот раз. Что помогло вырасти. Если что-то мешало – тоже расскажи об этом.
Каждый ответ будет переработан в бизнес-процесс, который поможет следующее такое мероприятие сделать еще эффективнее, комфортнее, полезнее.
Есть проблема! Как решить?
Нельзя забывать, что все мы заняты текущими задачами в течение рабочего дня. Поэтому важно уметь искать информацию самостоятельно, а не ждать ответа от коллег или руководства.
Как искать информацию
- Проверь Notion (не забудь про поиск по ключевым).
- Сделай запрос в чат-бот Всезнайку (@TomoruSalesSlave_bot).
- Проверь еще раз Notion (не только в разделе своего отдела).
- Поищи по ключевым словам и вложениям в чатах Tomoru.
Если предыдущие 4 пункта не помогли
Подумай, как решить проблему и со своим решением и всей необходимой информацией приди к ответственному лицу. Подай информацию так, чтобы с ней было удобно работать.
Голосовые сообщения, скриншоты экрана без пояснения, много маленьких сообщений – плохие варианты передачи информации.